本篇文章給大家分享微整形醫(yī)院?jiǎn)T工考核細(xì)則，以及整形醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。

文章信息一覽：

• 1、美容院客人微整形員工提成怎么提
• 2、醫(yī)院績(jī)效考核方案
• 3、醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則
• 4、醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則及績(jī)效工資分配是怎么樣的?

美容院客人微整形員工提成怎么提

美容師提成一般15個(gè)點(diǎn)。根據(jù)查詢相關(guān)***息顯示，美容師業(yè)績(jī)提成是30個(gè)點(diǎn)，實(shí)操提成10個(gè)點(diǎn)—15個(gè)點(diǎn)保底3000元包吃包住普通美容師一個(gè)月可以拿5一8千。

美容師的底薪是600~1200不等，但是這不是主要收入，主要是給客戶推銷產(chǎn)品的提成，一套產(chǎn)品動(dòng)輒上千。就拿1000元一套來說，美容師可以再公司提3成，也就是300元。

元（底薪另計(jì)）；美容師底薪加提成，提成=手工提成+產(chǎn)品外賣提成，手工提成根據(jù)項(xiàng)目而定，一般的面部項(xiàng)目提4～5元。

醫(yī)院績(jī)效考核方案

醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則：工作效率指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)、醫(yī)療安全考核指標(biāo)、公共考核指標(biāo)。工作效率指標(biāo) 病床使用率93%達(dá)標(biāo)，每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮5%。平均住院日小于等于16天。

醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則包括：指導(dǎo)思想、基本思路、績(jī)效工資范圍。

篇一：護(hù)理績(jī)效考核方案（1142字） 考核辦法 護(hù)士績(jī)效考核總分為100分，其中包括科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)、護(hù)理部專項(xiàng)考核、住院患者滿意度、加分/減分項(xiàng)目等。

醫(yī)院績(jī)效考核方案1 根據(jù)醫(yī)院有關(guān)績(jī)效考核的規(guī)定，特制定《檢驗(yàn)科績(jī)效考核實(shí)施方案》，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。 考核目標(biāo)與原則 目標(biāo)：通過績(jī)效考核，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和行為規(guī)范，提高職業(yè)素質(zhì)和工作積極性，做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰。

護(hù)士績(jī)效考核方案細(xì)則如下：考核內(nèi)容 考核主要從五個(gè)方面來進(jìn)行。工作量。護(hù)理質(zhì)量。完成任務(wù)。正激勵(lì)。負(fù)激勵(lì)。

醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則

評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1．工作態(tài)度A．把工作放在第一位，努力工作；B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．對(duì)下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。

因此醫(yī)院績(jī)效考核也在向量化考核與目標(biāo)考核的方向發(fā)展，它是用事先承諾的標(biāo)準(zhǔn)來考核員工的實(shí)際績(jī)效，這種標(biāo)準(zhǔn)也是具體客觀，可量化的。 衡量一個(gè)績(jī)效目標(biāo)是否合理就要看這些目標(biāo)的導(dǎo)向作用是否與組織的戰(zhàn)略使命及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。

制定合理的績(jī)效指標(biāo)：根據(jù)績(jī)效目標(biāo)，制定合理的績(jī)效指標(biāo)，用于評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)?？?jī)效指標(biāo)應(yīng)該具有可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、可比性和公平性，能夠反映員工在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)。

摘　要：公立醫(yī)院績(jī)效考核的意義在于通過客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)，促進(jìn)公立醫(yī)院強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

對(duì)醫(yī)保超標(biāo)費(fèi)用，按照《XXX醫(yī)院綜合目標(biāo)考核方案》第八條、第六款、第九項(xiàng)規(guī)定處理。對(duì)違反醫(yī)保相關(guān)政策行為的，將按市相關(guān)文件執(zhí)行；違反規(guī)定被查處的，所發(fā)生費(fèi)用按醫(yī)療事故處理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二級(jí)綜合醫(yī)院績(jī)效考核方案 以馬克思主義重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。

醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則及績(jī)效工資分配是怎么樣的?

本次院里對(duì)于這個(gè)季度的考核做了一個(gè)相應(yīng)的工作，我個(gè)人擔(dān)任本次工作的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)于這次的績(jī)效考核寫了一個(gè)方案。下面是由我為大家整理的“二級(jí)綜合醫(yī)院績(jī)效考核方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院績(jī)效考核方案 為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。

如果醫(yī)療質(zhì)量和客戶關(guān)系項(xiàng)目中出現(xiàn)嚴(yán)重問題的，可以一票否決，即扣除全部績(jī)效工資，并追究其他責(zé)任。 本考核方案一般針對(duì)科室，科室再行二級(jí)考核分配。 各科室可在一定的原則下制定更細(xì)致的考核細(xì)則，但需要通過醫(yī)院批準(zhǔn)備案。

實(shí)施方案將管理能力、專科特色建設(shè)等多方面方面作為護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核的基本指標(biāo)，定期考核評(píng)比。不斷創(chuàng)新管理舉措，與多種模式的責(zé)任制整體護(hù)理相結(jié)合，促使醫(yī)院整體護(hù)理管理水平不斷提升。

按方案要求，成立了樂都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組、樂都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作績(jī)效考核專家組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作。

關(guān)于微整形醫(yī)院?jiǎn)T工考核細(xì)則，以及整形醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則的相關(guān)信息分享結(jié)束，感謝你的耐心閱讀，希望對(duì)你有所幫助。